Cloud ERP สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ (Automotive ERP)
บริหารการผลิต ซัพพลายเชน และต้นทุนได้อย่างแม่นยำ
✓จัดการ BOM หลายระดับอย่างแม่นยำ
✓ลดความเสี่ยงจาก Supplier Delay
✓วางแผนการผลิตตาม Demand ได้อย่างมั่นใจ
SAP Cloud ERP จาก NEXUS ช่วยเชื่อมโยง Supply Chain, Production และ Finance ไว้ในระบบเดียว เพื่อเพิ่มความแม่นยำและความคล่องตัวในการดำเนินงาน
ธุรกิจชั้นนำ
ที่ไว้วางใจ
ธุรกิจยานยนต์ ของคุณกำลังเผชิญปัญหาเหล่านี้อยู่หรือไม่?
BOM ซับซ้อนหลายระดับ ควบคุมต้นทุนยาก
รถยนต์ 1 รุ่นมีหลาย configuration ตาม option ลูกค้า ทำให้ BOM มีหลายระดับ หากข้อมูล BOM ไม่เชื่อมโยงกันแบบ real-time ต้นทุนการผลิตคลาดเคลื่อน | วางแผนวัตถุดิบผิดพลาด | เกิด overstock หรือขาดชิ้นส่วน
กำไร ลดลง การตัดสินใจล่าช้า
Supplier ล่าช้า ทำให้สายการผลิตหยุดทันที
อุตสาหกรรมยานยนต์ต้องพึ่งพาซัพพลายเออร์หลายราย และมักใช้วิธี รับชิ้นส่วนให้มาถึงพอดีกับเวลาผลิต โดยไม่เก็บสต็อกไว้มาก ดังนั้น หากซัพพลายเออร์ส่งชิ้นส่วนล่าช้า แม้เพียงชิ้นเดียว ก็อาจทำให้สายการผลิตหยุด ผลิตสินค้าไม่ทัน ส่งมอบล่าช้า และกระทบความเชื่อมั่นจากลูกค้า OEM
สูญเสียรายได้ โอกาสทางธุรกิจ
Demand ผันผวน วางแผนผิด = ต้นทุนพุ่ง
ความต้องการในตลาดยานยนต์เปลี่ยนแปลงเร็ว โดยเฉพาะ EV และคำสั่งซื้อจาก OEM หากไม่สามารถ forecast ได้แม่นยำ ผลิตเกิน (Overproduction) → ต้นทุนจม | ผลิตไม่ทัน (Underproduction) → เสียโอกาสขาย
รายได้ไม่เสถียร คลังไม่มีประสิทธิภาพ
Production Planning Issue
การวางแผนการผลิตที่ไม่สอดคล้องกับความต้องการจริง หรือไม่สามารถจัดลำดับการผลิตได้อย่างเหมาะสม จะทำให้เครื่องจักรถูกใช้งานไม่เต็มประสิทธิภาพ บางช่วงมี downtime สูง ขณะที่บางช่วงเกิด bottleneck ส่งผลให้ต้นทุนต่อหน่วยสูงขึ้น และไม่สามารถตอบสนองคำสั่งซื้อได้ตามกำหนดเวลา
ต้นทุนต่อหน่วยเพิ่ม ส่งมอบล่าช้า
Quality Issue / Defect Control
ปัญหาคุณภาพ เช่น defect, reject หรือ rework มักเกิดจากหลายปัจจัย ทั้งเครื่องจักร คน หรือวัตถุดิบ หากไม่สามารถติดตามและวิเคราะห์สาเหตุได้อย่างชัดเจน จะทำให้ปัญหาเดิมเกิดซ้ำอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้ต้นทุนการผลิตเพิ่มขึ้น และกระทบต่อความเชื่อมั่นของลูกค้าในระยะยาว
ลูกค้าหมดความมั่นใจ สูญเสียฐานลูกค้า
Compliance & Audit Complicated
อุตสาหกรรมยานยนต์ต้องปฏิบัติตามมาตรฐานและข้อกำหนดที่เข้มงวด เช่น IATF 16949 หรือข้อกำหนดเฉพาะจาก OEM การจัดเก็บข้อมูล เอกสาร และหลักฐานต่าง ๆ ให้ครบถ้วนและตรวจสอบได้จึงเป็นเรื่องสำคัญ หากข้อมูลไม่พร้อมหรือไม่ถูกต้อง อาจส่งผลให้ไม่ผ่าน audit และเสียโอกาสทางธุรกิจ
กระทบทั้งรายได้ ความน่าเชื่อถือองค์กร
BOM ซับซ้อนหลายระดับ ควบคุมต้นทุนยาก
รถยนต์ 1 รุ่นมีหลาย configuration ตาม option ลูกค้า ทำให้ BOM มีหลายระดับ หากข้อมูล BOM ไม่เชื่อมโยงกันแบบ real-time ต้นทุนการผลิตคลาดเคลื่อน | วางแผนวัตถุดิบผิดพลาด | เกิด overstock หรือขาดชิ้นส่วน
กำไร ลดลง การตัดสินใจล่าช้า
Supplier ล่าช้า ทำให้สายการผลิตหยุดทันที
อุตสาหกรรมยานยนต์ต้องพึ่งพาซัพพลายเออร์หลายราย และมักใช้วิธี รับชิ้นส่วนให้มาถึงพอดีกับเวลาผลิต โดยไม่เก็บสต็อกไว้มาก ดังนั้น หากซัพพลายเออร์ส่งชิ้นส่วนล่าช้า แม้เพียงชิ้นเดียว ก็อาจทำให้สายการผลิตหยุด ผลิตสินค้าไม่ทัน ส่งมอบล่าช้า และกระทบความเชื่อมั่นจากลูกค้า OEM
สูญเสียรายได้ โอกาสทางธุรกิจ
Demand ผันผวน วางแผนผิด = ต้นทุนพุ่ง
ความต้องการในตลาดยานยนต์เปลี่ยนแปลงเร็ว โดยเฉพาะ EV และคำสั่งซื้อจาก OEM หากไม่สามารถ forecast ได้แม่นยำ ผลิตเกิน (Overproduction) → ต้นทุนจม | ผลิตไม่ทัน (Underproduction) → เสียโอกาสขาย
รายได้ไม่เสถียร คลังไม่มีประสิทธิภาพ
Production Planning Issue
การวางแผนการผลิตที่ไม่สอดคล้องกับความต้องการจริง หรือไม่สามารถจัดลำดับการผลิตได้อย่างเหมาะสม จะทำให้เครื่องจักรถูกใช้งานไม่เต็มประสิทธิภาพ บางช่วงมี downtime สูง ขณะที่บางช่วงเกิด bottleneck ส่งผลให้ต้นทุนต่อหน่วยสูงขึ้น และไม่สามารถตอบสนองคำสั่งซื้อได้ตามกำหนดเวลา
ต้นทุนต่อหน่วยเพิ่ม ส่งมอบล่าช้า
Quality Issue / Defect Control
ปัญหาคุณภาพ เช่น defect, reject หรือ rework มักเกิดจากหลายปัจจัย ทั้งเครื่องจักร คน หรือวัตถุดิบ หากไม่สามารถติดตามและวิเคราะห์สาเหตุได้อย่างชัดเจน จะทำให้ปัญหาเดิมเกิดซ้ำอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้ต้นทุนการผลิตเพิ่มขึ้น และกระทบต่อความเชื่อมั่นของลูกค้าในระยะยาว
ลูกค้าหมดความมั่นใจ สูญเสียฐานลูกค้า
Compliance & Audit Complicated
อุตสาหกรรมยานยนต์ต้องปฏิบัติตามมาตรฐานและข้อกำหนดที่เข้มงวด เช่น IATF 16949 หรือข้อกำหนดเฉพาะจาก OEM การจัดเก็บข้อมูล เอกสาร และหลักฐานต่าง ๆ ให้ครบถ้วนและตรวจสอบได้จึงเป็นเรื่องสำคัญ หากข้อมูลไม่พร้อมหรือไม่ถูกต้อง อาจส่งผลให้ไม่ผ่าน audit และเสียโอกาสทางธุรกิจ
กระทบทั้งรายได้ ความน่าเชื่อถือองค์กร
Cloud ERP ช่วยเพิ่มศักยภาพอุตสาหกรรมยานยนต์ได้อย่างไร
Cloud ERP คือระบบศูนย์กลาง (Digital Core) ที่เชื่อมโยงทุกกระบวนการของธุรกิจยานยนต์ ตั้งแต่คำสั่งซื้อ การวางแผนการผลิต ไปจนถึงการเงินในแพลตฟอร์มเดียว ช่วยให้คุณสามารถ วางแผน ควบคุมต้นทุน และตัดสินใจได้แบบ Real-Time พร้อม AI ที่ช่วยคาดการณ์และลดความเสี่ยงใน Supply Chain ลดต้นทุน เพิ่มความแม่นยำ และเพิ่มกำไร
ประโยชน์ที่ธุรกิจยานยนต์จะได้รับ
เมื่อตัดสินใจใช้ Cloud ERP
จัดการ BOM ที่ซับซ้อนได้อย่างเป็นระบบ ลดข้อผิดพลาด เพิ่มมาตรฐาน
เห็นสถานะวัตถุดิบและ supplier แบบ real-time ผลิตไม่สะดุด
ตรวจสอบย้อนกลับได้ครบทุกขั้นตอน ลดความเสียหายจาก Defect
วางแผนการผลิตแม่นยำ ลด Bottleneck และ Downtime
คุมสต็อกแม่นยำ ลดของค้าง เงินจม เพิ่มเงินหมุนเวียน
เห็นต้นทุนจริงทุกขั้นตอน ลดความเสี่ยงขาดทุนไม่รู้ตัว
เห็นสถานะการเงินแบบ real-time เพิ่มสภาพคล่องให้ธุรกิจ
ผู้บริหารเข้าถึงแดชบอร์ดข้อมูลเรียลไทม์ ตัดสินใจรวดเร็วและแม่นยำ
AI ผู้ช่วยอัจฉริยะที่เข้าใจธุรกิจคุณอย่างลึกซึ้ง แท้จริง
ระบบ Cloud ERP
ที่เหมาะสำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์
ฟังก์ชันบนระบบ Cloud ERP ที่รองรับอุตสาหกรรมยานยนต์
"การบริหารการเงินในอุตสาหกรรมยานยนต์ไม่ใช่แค่การบันทึกบัญชี แต่คือการควบคุมต้นทุนและกำไรในทุกขั้นตอนของการผลิต"
Product Costing & Variance Analysis
สามารถคำนวณต้นทุนสินค้าในระดับละเอียด (Material, Labor, Overhead) และเปรียบเทียบกับต้นทุน เช่น วัตถุดิบแพงขึ้น ใช้เกิน หรือ production efficiency ต่ำ ทำให้ธุรกิจเห็นสาเหตุของต้นทุนที่เพิ่มขึ้นได้ชัดเจน
ทำให้ควบคุมต้นทุน รักษากำไรได้แม่นยำขึ้น
Real-time Profitability
วิเคราะห์กำไรขาดทุนได้ในระดับลึก เช่น ต่อรุ่นรถ (model), ต่อ SKU หรือแม้แต่ต่อลูกค้าแต่ละราย ช่วยให้เห็นว่า order ไหน profitable จริง หรือ order ไหนกำลังทำให้ margin ลดลง โดยเฉพาะในธุรกิจที่มี pricing และเงื่อนไขซับซ้อน
ตัดสินใจ pricing และ production ได้อย่างแม่นยำ
Financial Closing
รวมข้อมูลจากทุกแผนก (Production, Inventory, Procurement) เข้าสู่บัญชีแบบอัตโนมัติ ลดงาน manual และลดความผิดพลาด ทำให้ปิดงบได้เร็วขึ้น (Fast Close) พร้อมข้อมูลที่เชื่อถือได้สำหรับผู้บริหารในการวิเคราะห์ผลประกอบการ
ลดเวลาปิดงบ เพิ่มความน่าเชื่อถือของข้อมูล
Cash Flow & Working Capital
มองเห็นกระแสเงินสด (Cash Flow) และเงินทุนหมุนเวียน (Working Capital) แบบ real-time ทั้งด้าน AR, AP และ Inventory ช่วยให้วางแผนการเงินได้แม่นยำ ลดปัญหาเงินจมในสต็อก และเพิ่มสภาพคล่องให้ธุรกิจรองรับการเติบโต
ลดเงินจมในสต็อก วางแผนการเงินได้แม่นยำขึ้น
"ในอุตสาหกรรมยานยนต์ ความล่าช้าของ Supplier เพียงรายเดียวสามารถหยุดสายการผลิตทั้งระบบได้"
Supplier Collaboration
เชื่อมต่อข้อมูลกับ supplier เพื่อเห็นสถานะคำสั่งซื้อ การส่งมอบ และความพร้อมของวัตถุดิบแบบ real-time ลดความคลาดเคลื่อนในการสื่อสาร และช่วยให้ทีมจัดซื้อสามารถติดตามและจัดการความเสี่ยงจาก supplier ได้ล่วงหน้า
ลดความคลาดเคลื่อน ป้องกันการหยุดสายการผลิต
Automated Purchase Planning
ระบบช่วยวางแผนการสั่งซื้อโดยอิงจาก production plan และ demand จริง ทำให้การสั่งซื้อวัตถุดิบเป็นไปอย่างแม่นยำ ลดปัญหาสั่งเกินหรือสั่งไม่ทัน และช่วยให้ supply สอดคล้องกับการผลิตแบบ Real-Time
ลด stock เกิน ลดเงินจม ป้องกันการผลิตล่าช้า
Contract & Pricing Management
บริหารสัญญาและราคากับ supplier ได้อย่างเป็นระบบ รองรับ pricing ที่ซับซ้อน เช่น volume-based pricing หรือ long-term contract ทำให้สามารถควบคุมต้นทุนวัตถุดิบ และลดความเสี่ยงจากความผันผวนของราคา
ช่วยรักษา margin ลดความเสี่ยงด้านต้นทุน
Multi-tier Supplier
รองรับการบริหาร supplier หลายระดับ (Tier 1, Tier 2, Tier 3) และการกระจายความเสี่ยงในการจัดหา (multi-sourcing) ช่วยให้ supply chain มีความยืดหยุ่นมากขึ้น และลดผลกระทบจากการพึ่งพา supplier รายเดียว
ลดการพึ่งพา supplier รายเดียว เพิ่มความยืดหยุ่นของ supply chain
"ในอุตสาหกรรมยานยนต์ การวางแผนและควบคุมการผลิตที่ไม่แม่นยำ ส่งผลโดยตรงต่อต้นทุน การส่งมอบ และความสามารถในการแข่งขัน"
Real-time Production Monitoring
มองเห็นสถานะการผลิตในแต่ละ line แบบ real-time เช่น work-in-progress (WIP), machine status, output และ downtime ช่วยให้ผู้ควบคุมการผลิตสามารถตัดสินใจและแก้ปัญหาได้ทันทีเมื่อเกิดความผิดปกติ
ลด downtime เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
Advanced Production Planning & Scheduling
สามารถวางแผนและจัดลำดับการผลิตได้อย่างเหมาะสม โดยคำนึงถึง demand, machine capacity, material availability และ constraint ต่าง ๆ ทำให้ลด bottleneck และทำให้ production flow ต่อเนื่อง ไม่สะดุด
ลด bottleneck ทำให้ production flow ต่อเนื่องและส่งมอบได้ตรงเวลา
Production Execution
ควบคุม production order ตั้งแต่เริ่มต้นจนจบกระบวนการได้อย่างชัดเจน ติดตามสถานะงานแต่ละ order ได้แบบ end-to-end ลดความสับสนในการทำงาน และเพิ่มความแม่นยำในการส่งมอบสินค้า
เพิ่มความแม่นยำ ลด human error ส่งมอบได้ตามแผน
Quality Integration
ผสานการควบคุมคุณภาพเข้าไปในทุกขั้นตอนของการผลิต ตั้งแต่ incoming inspection, in-process check ไปจนถึง final inspection ทำให้สามารถตรวจจับปัญหาได้ตั้งแต่ต้น ลด defect และลดต้นทุนจากการ rework
ลด defect ลดต้นทุน rework เพิ่มความเชื่อมั่นลูกค้า
"การบริหารสต็อกที่ไม่มีประสิทธิภาพ เป็นสาเหตุหลักของต้นทุนที่สูงขึ้นและการหยุดสายการผลิตในอุตสาหกรรมยานยนต์"
Real-time Inventory
มองเห็นสต็อกแบบ real-time ในทุก warehouse, bin และ production line พร้อมข้อมูลที่แม่นยำ ลดปัญหาสต็อกไม่ตรง การขาด/เกิน และช่วยให้ทุกฝ่ายใช้ข้อมูลเดียวกันในการวางแผน
ลดการขาดวัตถุดิบ ลด stock เกิน วางแผนได้แม่นยำขึ้น
Intelligent Warehouse Structure
จัดการโครงสร้างคลังสินค้า (zone, bin, location) พร้อมรองรับการหยิบ จัดเก็บ และเคลื่อนย้ายสินค้าได้อย่างรวดเร็วและเป็นระบบ ลดเวลาในการทำงาน และเพิ่ม efficiency ในการใช้พื้นที่
ลดเวลาในการทำงาน เพิ่ม efficiency ลดความผิดพลาด
End-to-End Traceability
ติดตามสินค้าได้ครบทุกระดับ ตั้งแต่รับเข้า จัดเก็บ จนถึงการใช้งานใน production รองรับมาตรฐาน Automotive ที่ต้องสามารถตรวจสอบย้อนกลับได้อย่างแม่นยำ
ลดความเสียหายจาก defect เพิ่มความเชื่อมั่นลูกค้า OEM
Automated Replenishment
วางแผนและเติมวัตถุดิบเข้าสู่ production line ตามการใช้งานจริงแบบอัตโนมัติ ลดความล่าช้าในการจ่ายของ รองรับการทำงาน และช่วยให้การผลิตไม่สะดุด
ลด production delay เพิ่มความต่อเนื่องของการผลิต
"การคาดการณ์ Demand ที่ผิดพลาด ส่งผลโดยตรงต่อการผลิต ต้นทุน และรายได้ของธุรกิจ"
Sales Order Management
บริหารกระบวนการขายตั้งแต่การเสนอราคา จนถึงการจัดส่งสินค้าได้อย่างเป็นระบบ เชื่อมโยงข้อมูลคำสั่งซื้อกับ production และ inventory แบบ real-time ลดความผิดพลาดของ order และทำให้การส่งมอบเป็นไปตามกำหนดเวลา
ลดความผิดพลาดในการสั่งผลิต เพิ่ม On-Time Delivery (OTIF)
Flexible Pricing
รองรับโครงสร้างราคาที่ซับซ้อน เช่น OEM contract, volume-based pricing, discount agreement และเงื่อนไขพิเศษของลูกค้าแต่ละราย ช่วยให้ควบคุม margin และลดความผิดพลาดในการตั้งราคาแบบสะท้อนต้นทุนจริง
ลดความเสี่ยงจากการตั้งราคาผิด รักษากำไรในทุก order
Demand Forecasting
วิเคราะห์แนวโน้มคำสั่งซื้อและวางแผนยอดขายล่วงหน้า โดยเชื่อมโยงกับ production และ supply chain ช่วยให้ธุรกิจเตรียมความพร้อมได้ทันต่อความผันผวนของ demand และลดความเสี่ยงในการผลิตไม่ทันหรือผลิตเกิน
ลด over&under production เพิ่มความแม่นยำในการวางแผน
Sales Performance Visibility
รวมข้อมูลลูกค้าทั้งหมดไว้ในที่เดียว เช่น ประวัติการสั่งซื้อ พฤติกรรมการซื้อ ปัญหาที่เคยเกิดขึ้น และ performance ของลูกค้าแต่ละราย ทำให้ทีมขายสามารถบริหารความสัมพันธ์ลูกค้าได้ดีขึ้น และช่วยให้ผู้บริหารมองเห็นภาพรวมของรายได้และ pipeline ได้ชัดเจน
ช่วยให้ผู้บริหารเห็นโอกาสทางธุรกิจและปรับกลยุทธ์ได้ทันที
"ในอุตสาหกรรมยานยนต์ การหยุดทำงานของเครื่องจักรเพียงเล็กน้อย สามารถส่งผลกระทบต่อการผลิตทั้งระบบและต้นทุนที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก"
Asset Lifecycle
บริหารสินทรัพย์ตั้งแต่การจัดซื้อ ติดตั้ง ใช้งาน ไปจนถึงปลดระวาง พร้อมติดตามอัตราการใช้งาน (utilization) ของเครื่องจักรแต่ละตัว ทำให้สามารถวางแผนการใช้ asset ได้เต็มประสิทธิภาพ ลดการลงทุนซ้ำซ้อน และเพิ่ม ROI ของเครื่องจักร
ใช้งานเครื่องจักรได้คุ้มค่า ลดการลงทุนซ้ำ เพิ่ม ROI
Preventive Maintenance
กำหนดแผน PM ตามเวลา / ชั่วโมงใช้งาน / รอบการผลิต พร้อมแจ้งเตือนและควบคุมการอนุมัติ เพื่อให้บำรุงรักษาตามแผนจริง ลด Downtime ที่ไม่คาดคิด และช่วยให้ทีมวิเคราะห์สาเหตุการหยุดเครื่อง (Breakdown Pattern) เพื่อปรับแผนซ่อมให้เหมาะกับหน้างาน
ลด downtime เพิ่มความต่อเนื่องในการผลิต ลดต้นทุนซ่อมฉุกเฉิน
Asset Cost Tracking
ติดตามต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ทั้งหมด เช่น ค่าซ่อมบำรุง ค่าเสื่อมราคา และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ทำให้เห็นต้นทุนจริงของเครื่องจักรแต่ละตัว และสามารถวิเคราะห์ความคุ้มค่าในการใช้งานหรือการลงทุนใหม่ได้อย่างแม่นยำ
วิเคราะห์ความคุ้มค่า ควบคุมต้นทุนได้ดีขึ้น
Asset Visibility
จัดเก็บข้อมูลสินทรัพย์ทั้งหมดไว้ในระบบเดียว พร้อมประวัติการใช้งาน การซ่อมบำรุง และเอกสารที่เกี่ยวข้อง ทำให้ง่ายต่อการตรวจสอบ (audit) และรองรับข้อกำหนดด้านมาตรฐานอุตสาหกรรม ลดความเสี่ยงด้าน compliance และเพิ่มความโปร่งใสในการบริหาร
ลดความเสี่ยงด้าน compliance ช่วยให้ตัดสินใจได้แม่นยำขึ้น
Why NEXUS
เหตุผลที่อุตสาหกรรมยานยนต์มากมาย
เลือกไว้วางใจ เน็กซัสฯ
In-depth Experience
ผู้นำที่มีประสบการณ์ตรงในอุตสาหกรรมยานยนต์ เข้าใจ BOM, Supply Chain และ Production Complexity ของธุรกิจ ทำให้ระบบถูกออกแบบให้ใช้งานได้จริง ไม่ใช่แค่ติดตั้งแล้วจบ
Customer First
ใส่ใจลูกค้าเป็นหัวใจหลักในทุกขั้นตอนของงาน โฟกัสผลลัพธ์ธุรกิจ ไม่ใช่แค่ติดตั้งระบบ ทุกโครงการออกแบบตาม pain และเป้าหมายของลูกค้า ช่วยให้ ERP สร้าง ROI ได้จริง ไม่ใช่แค่เป็นต้นทุน IT
Services
ทีมมีความเชี่ยวชาญทั้งในการวางระบบ Cloud ERP สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ เข้าใจทั้งระบบและกระบวนการธุรกิจ ลดความเสี่ยง project delay และ budget บานปลาย
Professional Team
ทีม PMO ที่แข็งแกร่ง ดูแลคุณภาพงาน สร้างความร่วมมือกับผู้เกี่ยวข้อง และบริหารความเสี่ยงในโครงการได้ดีเยี่ยม ทำให้โครงการเสร็จตามแผนและใช้งานได้จริง
Specialized Strategy
ทีมสามารถวางกลยุทธ์และออกแบบระบบให้สอดคล้องกับธุรกิจ ไม่ใช่ใช้ template เดียวกันทั้งหมด วิเคราะห์ process และปรับให้เหมาะกับองค์กร เพิ่มประสิทธิภาพและรองรับการเติบโตระยะยาว
SAP Certified
ทีมได้รับการรับรอง (Certified) ระดับสากลทั้งในด้าน SAP, Cloud ERP และเทคโนโลยี สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ มั่นใจได้ว่าคุณจะได้รับบริการ แนวปฏิบัติที่ดี และเหมาะสมที่สุด
เลือกพาร์ทเนอร์ที่เข้าใจอุตสาหกรรมของคุณ คือปัจจัยสำคัญในความสำเร็จของ ERP
Customer Stories
เน็กซัสฯ วางระบบให้กับอุตสาหกรรมยานยนต์
ATTG : Aisin Takaoka Thailand Group เป็นบริษัทชั้นนำด้านธุรกิจเหล็กและอลูมิเนียมในประเทศไทย และเป็นหนึ่งเดียวของกลุ่มไอชินทากาโอกะในประเทศญี่ปุ่น ซึ่งเป็นผู้นำด้านธุรกิจการหล่อชิ้นส่วนยานยนต์ระดับโลก รับผิดชอบด้านการขาย การตลาด การวางแผนและพัฒนาธุรกิจ และการควบคุมการผลิตของกลุ่มบริษัท (ATTG) ATTG ประกอบด้วย บริษัท ไทย เอ็นจิเนียริ่ง โปรดักส์ จำกัด (TEP), บริษัท นวโลหะอุตสาหกรรม จำกัด (NIC), บริษัท สยาม เอที อินดัสทรี จำกัด (สติ) บริษัท ไอซิน ทาคาโอกะ บางปะกง จำกัด (ATFB) และบริษัท โรงหล่อสยามนวโลหะ จำกัด (SNF) เป็นบริษัทร่วมทุนระหว่าง Aisin Takaoka ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์หล่อเหล็กและอลูมิเนียมชั้นนำของโลก ปูนซีเมนต์สยาม กลุ่มบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทย และผู้ผลิตยานยนต์และเครื่องยนต์อเนกประสงค์ที่มีชื่อเสียง ได้แก่ Toyota Motor Thailand, Tri เพชรอีซูซุเซลส์, ไทยซูซูกิมอเตอร์ และบริษัท สยามคูโบต้าอุตสาหกรรม จำกัด
บริษัท ฮอนด้า เทรดดิ้ง เอเชีย จำกัด (HTAS) ดำเนินธุรกิจบริการด้านการนำเข้า ส่งออก จัดจำหน่ายชิ้นส่วนสำหรับรถยนต์ รถมอเตอร์ไซค์ และ เครื่องยนต์อเนกประสงค์ รวมถึงเครื่องจักร แม่พิมพ์ วัสดุที่ใช้ในการผลิต เช่น เหล็ก อลูมินัม และ พลาสติกเรซิ่น ให้กับกลุ่มบริษัทฮอนด้า กลุ่มธุรกิจภายในประเทศและทั่วโลก ทั้งนี้ทีมผู้บริหารบริษัท ฮอนด้า เทรดดิ้ง เอเชีย จำกัด ได้ตระหนักถึงความสำคัญของการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในภาคธุรกิจ ตัดสินใจ Implement ระบบ Blue Yonder Solution (Demand and Supply Planning Module) ที่เป็นที่ยอมรับระดับสากล เข้ามาช่วยในการบริหารจัดการธุรกิจ เพื่อสอดรับกับกระแสการเปลี่ยนแปลงของโลก
Contact
ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ อุตสาหกรรมยานยนต์
