お客様の成功事例

Crown Sealの事業強化に向けたRISE with SAPを本番稼働 コンテンツ Crown Seal Public Company Limitedは、包装業界のリーディングカンパニーであり、各種飲料ボトルの密封に使用されるクラウンキャップ、ピルファープルーフキャップ、マキシキャップ、プラスチックキャップ、複合キャップの製造・販売を行っています。同社はこの度、RISE with SAP S/4HANA Cloudの本番稼働を正式に発表しました。 この成果は、Crown Sealが完全なデジタル組織へと進化する過程における重要なマイルストーンです。本プロジェクトは、SAPコンサルティングおよび導入に高い専門性を持ちSAP Gold PartnerであるNexus System Resources Co., Ltd.（NEXUS）との協業により実施されました。NEXUSはシステムアップグレードを担当し、この戦略的プロジェクトを体系的かつ効率的に推進しました。 本プロジェクトは、Crown Sealがデジタルトランスフォーメーションをさらに推進し、業務プロセスを改善し、データ管理を強化し、長期的な競争力を高めるという姿勢を示す大きな転換点です。 RISE with SAP：業務プロセスを変革する新システム Crown Sealが選択したRISE with SAP S/4HANA Cloudソリューションは、NEXUSの専門チームによって設計・アップグレードされ、購買、生産、在庫管理から品質管理、データ分析まで、事業の主要領域を幅広くカバーしています。 今回のアップグレードは単なるシステム置き換えではありません。リアルタイム業務、部門横断の連携、システム間のシームレスな統合を支える最新ソリューションを組織に提供する、戦略的なビジネス強化の取り組みです。 インテリジェントエンタープライズへの転換点 今回の本番稼働成功は、Crown Sealがリアルタイム業務と将来の成長に対応できる柔軟性を備えた、データドリブンな企業へと事業基盤を高度化する強い意志を示しています。 RISE with SAP S/4HANA Cloudは、組織の新たなデジタルコアとして採用されました。NEXUSの専門チームによって設計・導入された本ソリューションは、Crown Sealの中核業務プロセスをカバーし、競争力の強化、複雑性の低減、社内部門およびビジネスパートナー間のシームレスな連携を実現します。 協働の力：人が支えた成功 新システムへの移行は、技術だけによるものではありません。変化を受け入れ、新システムを学び、トレーニング、システムテスト、業務プロセスの整合化など、プロジェクトのあらゆる段階で協力したCrown Sealの従業員の献身によって実現した成功でもあります。 関係者全員の強い協力は、本プロジェクト成功の重要な要因であり、一つのチームとして共に成長していくための大切な一歩となりました。 「私達が本番稼働というマイルストーンに到達できたのは、関係者全員の協働の力があったからです。全員が同じ目標を共有すれば、どのような課題も自信を持って乗り越えられることを証明しました。今日は新しいシステムの利用開始であるだけでなく、Crown Sealの準備態勢を高め、より効率的で強固な企業へと進化させ、将来の事業成長に十分に備えるための大きな変革の出発点でもあります。」 — Mr.Opas Tanvarachara, General Manager, Crown Seal Public Company Limited 「今回の決定は、Crown Sealにとってもう一つの重要な一歩です。システムをクラウドへ移行することは、当社をデジタル時代へと高める重要なマイルストーンです。Go-Live後も、当社は業務および生産プロセスをさらに改善し、よりデジタル化され、つながりのある、シームレスで効率的な運営を目指します。クラウド移行は当社の企業戦略を支え、主要目標を確実な成果へと推進すると確信しています。」 — Mrs.Jiraporn Nuthong, Deputy General Manager, Crown Seal Public Company Limited 「プロジェクト開始当初から、NEXUSは詳細かつ継続的に進捗状況を共有してくれたため、私たちは自信を持ってGo-Liveに向けて進むことができました。 グループ内の複数企業が同時期にシステムをクラウドへ移行していた期間においても、NEXUSは各社の状況や固有の要件に合わせて、柔軟に作業アプローチを調整することができました。」 — Mr. Motokatsu Yamada, Senior Vice

LACO社Apirak Kosayodhin氏のVision：SAPとNEXUSと共に農業関連企業からデータドリブンのグローバル食品企業へ変革 コンテンツ 現代の食品業界において、成長はもはや生産能力だけによって生み出されるものではありません。サプライチェーン全体のデータをつなぎ、より迅速に意思決定を行い、イノベーションを競争優位へと変える組織力によって推進されます。 これこそが、Lanna Agro Industry Co., Ltd.（LACO）のCEOであるアピラック・コサヨーティン氏が推進している戦略的課題です。同氏は、強固な農業関連ビジネスとしての基盤を持つLACOを、データを成長の重要なエンジンとするグローバル食品企業へと変革しようとしています。 LACOは33年以上にわたり農産加工事業として成長してきました。その基盤は、タイ北部の農家ネットワークと連携し、枝豆（日本の青大豆）の栽培を推進してきたことにあります。その後、同社は日本、米国、タイをはじめ、世界20カ国以上へ輸出を拡大してきました。 Apirak氏は、この目標をLACOにとっての構造的な変革であると説明しています。: 「現在、LACOの目標は、冷凍枝豆からクリスピー枝豆やレディ・トゥ・イート食品などの新製品へと事業を拡大することだけではありません。データを事業管理の中核に据えたグローバル食品企業へと組織を進化させることです。」 データから意思決定へ：データが単なる支援システムではなく、LACOの中核戦略となるとき Apirak氏にとって、LACOの変革は、食品業界が大きな変化の中にあるという認識から始まりました。現代の消費者は、健康、利便性、安全性、そして製品原産地の透明性をより重視するようになっています。一方で企業は、原材料、気候条件、サプライチェーン、そしてグローバル市場の需要変動に直面しています。 LACOの大きな強みの一つは、農家および上流の原材料との密接なつながりにあります。しかし、グローバル市場においてトレーサビリティやESGがますます重視される時代においては、上流との関係性だけでは十分ではありません。上流のデータを、生産、品質、販売、そして消費者データと結びつけることが必要です。 このような状況において、「データ」はもはや単なる業績を記録するためのツールではありません。データは、組織がリスク、機会、成長の方向性をより迅速に把握するための戦略的資産となっています。RISE with SAP S/4HANA Cloudを導入することで、LACOはサプライチェーン全体のデータを、実際の経営判断に活用できるインサイトへと変換し、Farm-to-Tableの概念を次のレベルへと引き上げることができます。 これこそが、Data-Driven LACOの中核です。すなわち、農場、工場、市場から得られるデータを、事業計画、イノベーション開発、リスク管理のためのインサイトへと変換することです。 なぜSAPがLACOのデータドリブン組織を支えるデジタルコアとなるのか LACOによるRISE with SAP S/4HANA Cloudの導入は、単なるERPシステムのアップグレードではありません。それは、新たな組織基盤の構築を意味します。世界標準のソリューションであるSAPは、あらゆる業務機能のデータをつなぐデジタルコアとして位置付けられています。これにより、組織は一つの統合されたシステムとしてより一体的に運営でき、分断されたデータによる制約を減らし、経営層がより迅速かつ正確に、リアルタイムのデータに基づく意思決定を行うことが可能になります。 LACOにとって、これはグローバル市場で競争できるデータドリブン・ビジネスへと進化するための基盤です。現代の食品企業は、農家、原材料、工場、製品品質、販売、輸出、消費者に至るまで、上流・中流・下流を含むバリューチェーン全体を管理できなければなりません。 これらすべてのデータがつながることで、企業はトレーサビリティ、ESG、AI、新製品開発を体系的に発展させることができます。 戦略的導入パートナーとしてのNEXUS しかし、世界水準のテクノロジーは、実際のビジネスコンテキストに合わせて設計されて初めて、真のビジネス成果を生み出します。これが、NEXUSがLACOの戦略的導入パートナーとして重要な役割を担う理由です。 LACOは、多様な業界やさまざまな規模の組織におけるERPおよびSAP S/4HANAのコンサルティングと導入に関する豊富な実績を評価し、NEXUSを信頼しています。NEXUSは、LACOの経営層および従業員と緊密に連携し、現在および将来の事業運営を支えるシステムを導入していきます。 戦略的な観点から見ると、NEXUSの役割は単なるシステム導入にとどまりません。LACOのビジョンを、データ、プロセス、そして組織の日々の実際の業務を結び付けるオペレーティングモデルへと具体化することにあります。

TPBI GroupがRISE with SAP S/4HANAの導入で業務運営を高度化 コンテンツ RISE with SAP S/4HANA Cloud導入プロジェクトをキックオフ TPBI Groupは、タイを代表する総合パッケージングソリューションの製造・輸出企業の1つであり、国際水準の完全なデジタル化とサステナブルな事業管理に向けた取り組みの一環として、RISE with SAP S/4HANA Cloudプロジェクトを正式にキックオフしました。 この大規模な変革にあたり、TPBI Groupは、ERPおよびSAPのコンサルティング・導入における専門企業でありSAP Gold PartnerであるNexus System Resources Co., Ltd.（NEXUS）をプロジェクト支援パートナーとして選定しました。NEXUSは、これまで培った豊富な経験と専門知識を活かし、TPBI Groupに最大限のビジネス価値をもたらすソリューションを提供してまいります。 RISE with SAP S/4HANA Cloudプロジェクトの目的 TPBI Group向けのSAP ERP – RISE with SAP S/4HANA Cloud導入は、以下の領域で組織を支援することを目的としています。 🔷 エンドツーエンドのビジネスプロセス統合会計、財務、原材料管理、販売・物流、生産計画、製品品質管理・品質統制、倉庫管理、保全計画までを網羅し、TPBI Groupの業務を単一の統合プラットフォーム上で連携・支援できるシステムを実現します。 🔷 ビジネスデータの連携と将来の統合業務システムを連携させ、全領域にわたるデータ分析をより容易にするとともに、将来的な他システムやアプリケーションとの統合にも対応できる基盤を整えます。 🔷 シンプルで透明性の高いワークフロー業務プロセスをよりシンプルかつ透明性の高いものにし、販売データ、財務データ、その他の事業データなどの重要情報をリアルタイムで確認できるようにします。また、部門別または経営層別に効率的なアクセス権限管理を実現します。 🔷 クラウドベースのデータ管理とセキュリティクラウドベースのシステムによりデータ管理とセキュリティを強化し、業務の安定性を高めるとともに、現在および将来のTPBI Groupのビジネスプロセスを支援します。 RISE with SAP S/4HANA Cloudの主な利点 🔷 高度な分析とリアルタイムレポーティングリアルタイムの分析とレポーティングにより、経営層はより精度の高い戦略的意思決定に役立つ価値あるインサイトを得ることができます。 🔷 効率化・自動化されたビジネスプロセスアジャイルなワークフローと自動化により、業務効率を高め、重複作業を削減し、部門間の連携を強化します。 🔷 生産計画の改善強化された生産計画とインテリジェントな計画ツールにより、製造効率を最適化し、廃棄ロスを削減し、納期遵守を支援します。 🔷 高度なサプライチェーン管理リアルタイムの可視性により、在庫管理、需要予測、サプライヤーとの連携を改善します。 🔷 ITインフラの簡素化と運用コストの削減簡素化されたITソリューション基盤と自動化されたプロセスにより、運用コストを削減し、投資対効果を高めます。 NEXUSからのコメント SAP ERPの豊富な経験を有するスペシャリストとして、NEXUSは、当社の確かなプロジェクト実績と国際的に認められた基準を信頼してくださったTPBI Groupに心より感謝申し上げます。 NEXUSは、TPBI Groupのビジネスジャーニーと将来の目標を支援するため、SAP ERP – RISE with SAP S/4HANA Cloudの導入に全力で取り組んでまいります。 RISE with