SAPとNEXUSとともに、LACOを農業関連企業からデータドリブンなグローバル食品企業へ変革するApirak Kosayodhin氏のビジョン Table Content 現代の食品業界において、成長はもはや生産能力だけによって生み出されるものではありません。サプライチェーン全体のデータをつなぎ、より迅速に意思決定を行い、イノベーションを競争優位へと変える組織力によって推進されます。 これこそが、Lanna Agro Industry Co., Ltd.（LACO）のCEOであるアピラック・コサヨーティン氏が推進している戦略的課題です。同氏は、強固な農業関連ビジネスとしての基盤を持つLACOを、データを成長の重要なエンジンとするグローバル食品企業へと変革しようとしています。 LACOは33年以上にわたり農産加工事業として成長してきました。その基盤は、タイ北部の農家ネットワークと連携し、枝豆（日本の青大豆）の栽培を推進してきたことにあります。その後、同社は日本、米国、タイをはじめ、世界20カ国以上へ輸出を拡大してきました。 Apirak氏は、この目標をLACOにとっての構造的な変革であると説明しています。: 「現在、LACOの目標は、冷凍枝豆からクリスピー枝豆やレディ・トゥ・イート食品などの新製品へと事業を拡大することだけではありません。データを事業管理の中核に据えたグローバル食品企業へと組織を進化させることです。」 データから意思決定へ：データが単なる支援システムではなく、LACOの中核戦略となるとき Apirak氏にとって、LACOの変革は、食品業界が大きな変化の中にあるという認識から始まりました。現代の消費者は、健康、利便性、安全性、そして製品原産地の透明性をより重視するようになっています。一方で企業は、原材料、気候条件、サプライチェーン、そしてグローバル市場の需要変動に直面しています。 LACOの大きな強みの一つは、農家および上流の原材料との密接なつながりにあります。しかし、グローバル市場においてトレーサビリティやESGがますます重視される時代においては、上流との関係性だけでは十分ではありません。上流のデータを、生産、品質、販売、そして消費者データと結びつけることが必要です。 このような状況において、「データ」はもはや単なる業績を記録するためのツールではありません。データは、組織がリスク、機会、成長の方向性をより迅速に把握するための戦略的資産となっています。RISE with SAP S/4HANA Cloudを導入することで、LACOはサプライチェーン全体のデータを、実際の経営判断に活用できるインサイトへと変換し、Farm-to-Tableの概念を次のレベルへと引き上げることができます。 これこそが、Data-Driven LACOの中核です。すなわち、農場、工場、市場から得られるデータを、事業計画、イノベーション開発、リスク管理のためのインサイトへと変換することです。 なぜSAPがLACOのデータドリブン組織を支えるデジタルコアとなるのか LACOによるRISE with SAP S/4HANA Cloudの導入は、単なるERPシステムのアップグレードではありません。それは、新たな組織基盤の構築を意味します。世界標準のソリューションであるSAPは、あらゆる業務機能のデータをつなぐデジタルコアとして位置付けられています。これにより、組織は一つの統合されたシステムとしてより一体的に運営でき、分断されたデータによる制約を減らし、経営層がより迅速かつ正確に、リアルタイムのデータに基づく意思決定を行うことが可能になります。 LACOにとって、これはグローバル市場で競争できるデータドリブン・ビジネスへと進化するための基盤です。現代の食品企業は、農家、原材料、工場、製品品質、販売、輸出、消費者に至るまで、上流・中流・下流を含むバリューチェーン全体を管理できなければなりません。 これらすべてのデータがつながることで、企業はトレーサビリティ、ESG、AI、新製品開発を体系的に発展させることができます。 戦略的導入パートナーとしてのNEXUS しかし、世界水準のテクノロジーは、実際のビジネスコンテキストに合わせて設計されて初めて、真のビジネス成果を生み出します。これが、NEXUSがLACOの戦略的導入パートナーとして重要な役割を担う理由です。 LACOは、多様な業界やさまざまな規模の組織におけるERPおよびSAP S/4HANAのコンサルティングと導入に関する豊富な実績を評価し、NEXUSを信頼しています。NEXUSは、LACOの経営層および従業員と緊密に連携し、現在および将来の事業運営を支えるシステムを導入していきます。 戦略的な観点から見ると、NEXUSの役割は単なるシステム導入にとどまりません。LACOのビジョンを、データ、プロセス、そして組織の日々の実際の業務を結び付けるオペレーティングモデルへと具体化することにあります。

TPBI Group、NEXUSによるRISE with SAP S/4HANAの導入で業務運営を高度化 Table Content TPBI Group、RISE with SAP S/4HANA Cloud導入プロジェクトをキックオフ TPBI Groupは、タイを代表する総合パッケージングソリューションの製造・輸出企業の1つであり、国際水準の完全なデジタル化とサステナブルな事業管理に向けた取り組みの一環として、RISE with SAP S/4HANA Cloudプロジェクトを正式にキックオフしました。 この大規模な変革にあたり、TPBI Groupは、ERPおよびSAPのコンサルティング・導入における専門企業でありSAP Gold PartnerであるNexus System Resources Co., Ltd.（NEXUS）をプロジェクト支援パートナーとして選定しました。NEXUSは、これまで培った豊富な経験と専門知識を活かし、TPBI Groupに最大限のビジネス価値をもたらすソリューションを提供してまいります。 TPBI GroupにおけるRISE with SAP S/4HANA Cloudプロジェクトの目的 TPBI Group向けのSAP ERP – RISE with SAP S/4HANA Cloud導入は、以下の領域で組織を支援することを目的としています。 🔷 エンドツーエンドのビジネスプロセス統合会計、財務、原材料管理、販売・物流、生産計画、製品品質管理・品質統制、倉庫管理、保全計画までを網羅し、TPBI Groupの業務を単一の統合プラットフォーム上で連携・支援できるシステムを実現します。 🔷 ビジネスデータの連携と将来の統合業務システムを連携させ、全領域にわたるデータ分析をより容易にするとともに、将来的な他システムやアプリケーションとの統合にも対応できる基盤を整えます。 🔷 シンプルで透明性の高いワークフロー業務プロセスをよりシンプルかつ透明性の高いものにし、販売データ、財務データ、その他の事業データなどの重要情報をリアルタイムで確認できるようにします。また、部門別または経営層別に効率的なアクセス権限管理を実現します。 🔷 クラウドベースのデータ管理とセキュリティクラウドベースのシステムによりデータ管理とセキュリティを強化し、業務の安定性を高めるとともに、現在および将来のTPBI Groupのビジネスプロセスを支援します。 本プロジェクトにおけるRISE with SAP S/4HANA Cloudの主なメリット 🔷 高度な分析とリアルタイムレポーティングリアルタイムの分析とレポーティングにより、経営層はより精度の高い戦略的意思決定に役立つ価値あるインサイトを得ることができます。 🔷 効率化・自動化されたビジネスプロセスアジャイルなワークフローと自動化により、業務効率を高め、重複作業を削減し、部門間の連携を強化します。 🔷 生産計画の改善強化された生産計画とインテリジェントな計画ツールにより、製造効率を最適化し、廃棄ロスを削減し、納期遵守を支援します。 🔷 高度なサプライチェーン管理リアルタイムの可視性により、在庫管理、需要予測、サプライヤーとの連携を改善します。 🔷 ITインフラの簡素化と運用コストの削減簡素化されたITソリューション基盤と自動化されたプロセスにより、運用コストを削減し、投資対効果を高めます。 NEXUS：TPBI Groupの導入パートナー SAP ERPの豊富な経験を有するスペシャリストとして、NEXUSは、当社の確かなプロジェクト実績と国際的に認められた基準を信頼してくださったTPBI Groupに心より感謝申し上げます。 NEXUSは、TPBI Groupのビジネスジャーニーと将来の目標を支援するため、SAP ERP – RISE with SAP

NEXUS、Wide Faith Food向けSAP Business Oneプロジェクトをキックオフ Wide Faith Food SAP Business One キックオフ Master Rice、RISE BUDDY、Ravin、Bio Earth、Kiddie Kareなどのブランドで、米をベースとしたヘルシースナックを製造するWide Faith Foods Co., Ltd.は、SAP Business One ERPの導入を決定し、経営管理の強化と全社業務の統合に向けた重要な一歩を踏み出しました。 今回のデジタルトランスフォーメーションプロジェクトでは、SAP ERPのコンサルティングおよび導入に豊富な経験を持つNexus System Resources Co., Ltd.（NEXUS）が、SAP Business One（SAP B1）の導入支援およびプロジェクト推進を担うパートナーとして選定されました。 Wide Faith FoodsにおけるSAP Business One導入は、国際的に認められた標準に対応したインテリジェントERPシステムを同社に提供することを目的としています。これにより、全社で正確かつ信頼性の高いリアルタイムの統合データにアクセスできるようになり、経営効率の向上、業務パフォーマンスの強化、市場ニーズへのより的確な対応を実現します。 さらに、Wide Faith FoodsはSAP Business Oneの各種モジュールを活用することで、部門をまたいだ事業運営全体を改善し、将来の成長に向けたより強固な基盤を構築することができます。 Wide Faith Foods Co., Ltd.におけるSAP Business One導入の目的は以下の通りです 🔷 高度な機能と国際的に認められた標準を備えたインテリジェントERPシステムを導入すること。 🔷 全社に対して、正確で信頼性が高く、リアルタイムかつ統合されたデータを提供すること。 🔷 市場ニーズにより的確に対応できるよう、全社の経営および業務効率を向上させること。 🔷 SAP Business Oneの各種モジュールを活用し、組織全体のパフォーマンスを改善すること。 SAP Business One導入パートナーとしてのNEXUS SAP ERPの専門企業として、NEXUSは、これまでの豊富な経験、確かなプロジェクト実績、そして国際的に認められた標準を信頼し、当社を選定いただいたWide Faith Foods Co., Ltd.に心より感謝申し上げます。 NEXUSは、Wide Faith Foodsの事業展開と将来目標を支援するため、SAP Business One ERPの導入に全力で取り組み、同社の業務基盤強化と持続的な成長に貢献してまいります。 SAP Business Oneとは SAP Business

IIDA-SEVEN SUNS、NEXUSのSAP Business One ERPで営業効率を向上 IIDA-Seven Suns Co., Ltd.は、産業分野および輸送分野向けの潤滑油製品を総合的に提供する企業であり、ERP – SAP Business Oneの導入を決定することで、デジタルトランスフォーメーションに向けた重要な一歩を踏み出しました。 同社は、産業用潤滑油、自動車用潤滑油、金属加工用潤滑油、特殊産業用潤滑油、航空用潤滑油、その他関連製品・サービスなど、幅広い製品とサービスを提供しています。 今回の重要なERP導入プロジェクトでは、27年以上の専門経験を持つSAP ERP導入のスペシャリストであるNexus System Resources Co., Ltd.（NEXUS）が導入パートナーとして選定されました。本プロジェクトは、IIDA-Seven Sunsがデジタル時代へ本格的に移行し、業務管理体制を強化するとともに、1,000社を超える顧客からの信頼により高い水準で応えるため、営業効率を向上させることを目的としています。 SAP Business One導入の主な目的 IIDA-Seven SunsにおけるSAP Business One（SAP B1）の導入は、以下の主要領域で同社を支援することを目的としています。 🔷 管理業務および中核業務のマネジメント 基本的な業務管理機能を活用し、管理業務全体の運用を改善します。 🔷 サービス品質および業務効率の向上 サービス品質を高め、組織全体の社内ワークフローを効率化します。 🔷 財務、会計、税務、購買、資産管理 財務、会計、税務、勘定科目表、購買、財務レポート、資産管理などの主要業務モジュールを十分に活用します。 🔷 倉庫・在庫管理 倉庫および在庫管理を改善し、より円滑で正確な在庫業務を実現します。 🔷 Web Sales Orderingによる営業効率の向上 より迅速で効率的な営業プロセスを支援するWeb Sales Orderingシステムを通じて、営業活動を強化します。 🔷 SAP HANAインメモリデータベース技術 サーバーのメモリ上にデータを直接保存・処理する最新のインメモリ技術であるSAP HANAデータベース上でSAP Business Oneを運用します。これにより、データ処理と情報検索を大幅に高速化できます。 🔷 NEXcloudによるクラウドサーバー NEXUSの専門チームが24時間365日サポートするNEXcloudのクラウドサーバーサービスを利用します。これにより、同社はいつでもどこからでも安全にデータへアクセスでき、リアルタイムなシステム運用が可能になります。 🔷 タイ・ローカライゼーション対応 Thai Localization機能により、タイの法令および規制要件への対応を支援します。 SAP Business One導入パートナーとしてのNEXUS 経験豊富なSAP ERPコンサルタントおよび導入パートナーとして、NEXUSは、500件を超える業務管理システム導入プロジェクトで培った実績を信頼し、当社を選定いただいたIIDA-Seven Suns Co., Ltd.に心より感謝申し上げます。 NEXUSは、強固で俊敏かつ拡張性の高いSAP ERPシステムにより、IIDA-Seven Sunsの業務高度化を支援し、同社がさらに成長し、自信を持ってデジタル時代へ進むことができるよう取り組んでまいります。 また、NEXUSはISO、DEPA、SAP Certifiedなど、国際的に認められた各種基準および認証にも対応しています。

TMPとTPBI Sunny、ERPシステム標準の高度化に向けSAP S/4HANA Cloudロールアウトを推進 Table Contents TPBI Groupの子会社であるTMP Packaging Co., Ltd.（TMP）およびTPBI Sunny Products (Thailand) Co., Ltd.（TPBI Sunny）は、Cloud ERP – RISE with SAP S/4HANA Cloudのロールアウトプロジェクトを正式にキックオフしました。本プロジェクトは、グループ全体の内部管理基準を高め、単一システムのもとで業務運営を統合し、正確かつタイムリーなデータによって組織を推進し、システムの重複を削減するとともに、将来の事業拡大を支える強固なデジタル基盤を構築することを目的としています。 今回のSAPロールアウトは、すでにRISE with SAP S/4HANA Cloudを導入している親会社TPBI Public Company Limited（TPBI）での成功を基盤としています。実績のあるシステムをTMPおよびTPBI Sunnyへ展開します。 両社は包装材およびプラスチック製品業界で事業を展開しており、複雑なサプライチェーン、生産プロセス、販売業務の管理が重要です。そのため、組織全体でデータを連携し、標準化されたプロセスを確立することは、持続的成長に向けた重要な基盤となります。 TMPとTPBI SunnyがSAP S/4HANA Cloudのロールアウトを選択した理由 ✅ データとプロセスの標準化グループが複数の関連会社で構成されているため、従来はデータや業務プロセスが分散していた可能性があります。SAPロールアウトにより、単一の標準化された枠組みのもとでデータとワークフローを連携し、エラーを削減しながら業務効率を向上させます。 ✅ 可視化とリアルタイムデータSAP S/4HANA Cloudにより、経営層はリアルタイムのインサイトにアクセスでき、より迅速かつ正確な意思決定を支援できます。大量のデータを処理し、情報を迅速に提示できるため、在庫、生産、販売状況をより明確に把握できます。 ✅ システム重複の削減同一グループ内で複数のERPシステムを使用すると、データの重複や見えにくい運用コストが発生する可能性があります。SAPを単一プラットフォームにロールアウトすることで、保守コストを削減し、組織全体のデータ整合性を確保します。 ✅ 親会社TPBI Public Company Limitedの成功展開TPBI GroupはすでにRISE with SAPの実践的な経験を積み、その効果を明確に認識しています。グループはこの成功をTMPおよびTPBI Sunnyへ展開し、関連会社全体で統一された業務標準を確立します。 SAPロールアウトコンサルタントおよび導入専門家としてのNEXUSの役割 Nexus System Resources Co., Ltd.（NEXUS）は、タイ国内外で500件を超えるプロジェクト実績を持つ、経験豊富なSAP導入パートナーであり、幅広い業界に対応してきました。 NEXUSは、企業の事業構造に適合し、将来の拡張性を支えるERPシステム設計に深い専門知識を有しています。また、同グループの親会社であるTPBI Public Company LimitedにRISE with SAP S/4HANA Cloudを導入した実績があります。この経験により、NEXUSはTPBI Groupの業務プロセスを深く理解しており、その成功を関連会社へ効果的に展開することができます。 TMPおよびTPBI SunnyへのRISE with SAP S/4HANA Cloudのロールアウトは、TPBI Groupが今日のビジネス環境で競争力を維持するため、デジタル技術を通じて組織を発展させるという姿勢を示すものです。 本プロジェクトは、データと業務プロセスの標準化を実現するだけでなく、リアルタイム管理能力の強化、コスト削減、将来の成長に向けた組織基盤の整備にも貢献します。

C.B. TACT (Thailand)はNEXUSと提携し、SAP Business Oneで生産管理を高度化 เลือกอ่านหัวที่สนใจ C.B.TACTはNEXUSと生産管理のデジタル基盤となるSAP Business Oneプロジェクトを開始 C.B. TACT (Thailand) Company Limitedは、Nexus System Resources Company Limited (NEXUS) と提携し、SAP Business Oneを導入することで、生産管理の高度化、効率化、持続的な事業成長を目指します。 C.B. TACT (Thailand)について C.B. TACT (Thailand)は、タイで30年以上の実績を持つ製造企業であり、現在約1,000〜1,200名の従業員を擁しています。主に以下の分野で幅広い製品を提供しています：🔷 自動車部品🔷 キャリーバッグ、カバーバッグ、釣り用ロッドケース🔷 フィルタ製品🔷 化学ゴム製品同社は、オーダーメイドの生産モデルを採用しており、的確な生産計画と資源管理が求められています。 直面する課題 オーダーメイド業務の複雑さから、同社は以下の課題に直面しています:🔷 国内外の競合との競争激化🔷 既存システムが事業規模に適合しておらず、データ連携が不十分🔷 人員・設備を含めた生産能力管理の難しさ🔷 サプライチェーン管理の近代化🔷 将来のデジタルトランスフォーメーションに向けた基盤整備の必要性 これらの課題を解決するためには、リアルタイムで全社の情報を可視化できる統合システムが必要です。 SAP Business Oneの選定理由 🔷 将来的なグループ統合にも対応可能な拡張性🔷 取引先でもSAPが活用されていることによるビジネスの拡張性🔷 SAP Business Oneの実績🔷 生産計画の精度向上🔷 リアルタイムデータ可視化による透明性の向上🔷 間接費管理を強化するCost Allocation Add-onの活用 NEXUSの選定理由（お客様の声） 「NEXUSを導入パートナーとして選んだ理由は、初回提案以降の継続的かつ丁寧なフォローに強い印象を受けたためです。週1回程度の定期的なコミュニケーションに加え、すべての質問に対して迅速かつ的確に対応していただきました。 また、現場視察を通じて当社の業務要件を深く理解し、当社に最適なSAP Business Oneの提案をしていただけた点も大きな決め手となりました。」 – C.B. TACT (Thailand) Company Limited Managing Director 八田堀　衛 氏 SAP Business One導入による期待成果 🔷 部門横断的な業務データ共有の効率化🔷 紙の使用量、手作業の削減🔷 目標値・業務スピード・生産能力のリアルタイム監視🔷 将来のカーボン・フットプリント管理要件への対応🔷 統合された経営基盤によるマネジメント高度化 結合性、透明性、将来性を備えた製造オペレーションに向けての重要な出発点となります。 Project